SylviaAH-ContribuyeALaIntegraciónYDesarrolloDelPersonalEnLaOrganización- CBTIS13JMariaCyP- ArturoPG

Propósito. ´´Cuando hablamos de este concepto estamos ante un término en el que es muy importante el ser humano, la persona y como esta es capaz de llevar a cabo aquello que quiere o no. Si nos centramos en la definición del término, estamos ante algo tan simple como es la capacidad o la intención de uno mismo para llevar a cabo algo o no, para hacerlo o no. Lo que es importante tener en cuenta es una serie de características, que son las que nos van a hacer ser capaces de llevar a término lo que nosotros deseamos. De lo contrario, por mucho que deseemos realizarlo, será muy complicado, por no decir imposible. Aunque existen también otras soluciones.Por un lado, para poder cumplir un propósito debemos tener en cuenta una serie de factores. El primero de ellos es nuestra capacidad intelectual para llevarlo a cabo. En ocasiones, realizar algo significa tener una preparación para poder lograrlo. Es por ello que la formación es importante, sea para un trabajo, estudios u otro tipo de ac...

El concepto de estructura podría ser un acontecimiento, pues tendría la forma exterior de una ruptura y de un redoblamiento. El concepto tiene la edad de la ciencia y la filosofía occidentales. La estructura o estructuralidad se ha encontrado siempre neutralizada, reducida, mediante el gesto de darle un centro o un origen fijo que tiene como función orientar y equilibrar, organizarla, limitar el juego de la estructura, organizar la coherencia del sistema, permitiendo el juego de los elementos al exterior, una estructura privada que representa lo impensable. Sin embargo, el centro cierra también el juego que él mismo abre y hace posible; es el punto donde no es posible la sustitución de los contenidos, de los elementos, de los términos. En el centro, la permutación o la transformación de los elementos esta prohibida. El centro por definición es único y dentro de una estructura, rigiéndola escapa a ella misma. Por ello, para el pensamiento clásico, el centro esta dentro de la es...

¿Qué es la Programación Neurolingüística? Steve Bavister y Amanda Vickers (2014), definen la Programación Neurolingüística como un modelo de comunicación que se centra en identificar y usar modelos de pensamiento que influyan sobre el comportamiento de una persona como una manera de mejorar la calidad y la efectividad de la vida. Un problema del PNL es la naturaleza de su nombre, ya que cuando se menciona el término Programación Neurolingüística a personas que nunca han oído hablar de él, la reacción suele ser un poco negativa. Por otra parte, el nombre podría suscitar que estamos ante técnicas empíricas derivadas de la neurociencias, pero no hay evidencias que constaten la eficacia de estas. Stephen Briers (2012), dice que la PNL no es realmente un tratamiento coherente, sino "una mezcolanza de diferentes técnicas sin base teórica muy clara". Este autor sostiene que la máxima de la Programación Neurolingüística es narcisista, egocéntrica y disociada de las nocio...

Los contratistas y subcontratistas que realizan su actividad en una obra de construcción tienen la consideración, a efectos legales, de empresas que desarrollan su actividad en una obra (centro de trabajo). En consecuencia, tendrán la obligación, respecto a sus propios trabajadores, de cumplir todas las exigencias derivadas del deber de protección (art. 14 Ley 31/1995). Más concretamente, desglosando el artículo 11 del RD 1627/97 referente a las obligaciones de contratistas y subcontratistas en obra de construcción, los contratistas y subcontratistas estarán obligados a: 1. Aplicar los principios de la acción preventiva que se recogen en el artículo 15 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, desarrolladas en el artículo 10 del RD 1627/97 2. Cumplir y hacer cumplir a su personal lo establecido en el plan de seguridad y salud. Para ello, cada contratista, previo al inicio de los trabajos, deberá hacer entrega a cada subcontratista y trabajador autónomo que haya contratado, a...

¿Qué es el Headhunting? El Headhunting es un método de selección de personal en el que el “headhunter” o “cazatalentos” realiza una búsqueda directa del perfil que le han solicitado sin que el candidato tenga la necesidad de buscar trabajo y se haya dirigido a éste previamente. Actualmente muchas empresas deciden externalizar la selección de personal a consultoras especializadas en Headhunting. Este método es utilizado especialmente para perfiles directivos, mandos intermedios o perfiles escasos en el mercado (p.e. determinados perfiles informáticos). El proceso que sigue el headhunter para cubrir la selección es el siguiente: Realiza una toma de perfil: Solicita al cliente información sobre el puesto (formación, experiencia profesional, condiciones salariales, etc.). Selecciona las fuentes de reclutamiento: Pueden ser el uso de redes profesionales (Xing, Linkedin, Viadeo), contactos o la búsqueda de candidatos en empresas de la competencia. En esta última, el h...

El outsourcing, también conocido como subcontratación o tercerización, es una técnica o herramienta de gestión que consiste en la contratación de terceros (otras empresas) para que realicen actividades, funciones o procesos complementarios que no formen parte del giro principal del negocio. A través de la aplicación del outsourcing transferimos actividades, funciones o procesos a empresas especializadas que puedan hacerlos mejor que nosotros y a un menor costo, logrando así una mayor eficiencia y eficacia. Pero también, su aplicación nos permite concentrarnos en las actividades, funciones o procesos esenciales que sí formen parte del giro principal del negocio, logrando así una mayor calidad y competitividad. Algunos ejemplos comunes de outsourcing se dan cuando empresas transfieren a otras actividades tales como limpieza y mantenimiento, búsqueda y selección de personal, seguridad, almacén, publicidad, auditoría, mensajería, etc. No se suele utilizar el outsourcing pa...

Países miembros del FMI Países miembros del FMI (al 31.12.1997) En total, el FMI tiene 181 países miembros. 24 Países industriales: * Estados Unidos * Japón * Alemania * Francia * Gran Bretaña * Italia * Canadá * Países Bajos * Bélgica * Suiza * España * Suecia * Dinamarca * Grecia * Portugal * Irlanda * Luxemburgo * Australia * Finlandia * Islandia * Nueva Zelanda * Noruega * Austria * San Marino 130 Países subdesarrollados: * 51 países de África * 29 países de Asia, incluida China * 3 países de Europa: Malta, Turquía y Chipre * 15 países de oriente medio, incluida Arabia Saudita * 32 países de América 27 países que tuvieron economías centralmente planificadas * 16 países de la ex unión soviética, incluida Rusia * 11 países de Europa Central y Europa del Este Fuente: Deutsche Bundesbank Federico (13 de Feb de 2008). "Países miembros del FMI". [en linea] Dirección URL: https://www.econlink.com.ar/economia/fmi/miembrosfmi.sht...

´´¿La OCDE: qué es? La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) es un foro único en donde los gobiernos de 30 economías democráticas trabajan conjuntamente para enfrentar los desafíos económicos y sociales de la globalización y al mismo tiempo aprovechar sus oportunidades. La organización proporciona un espacio donde los gobiernos pueden intercambiar sus experiencias políticas, buscar respuestas a problemas comunes, identificar buenas prácticas y coordinar políticas locales e internacionales. Es un foro donde la presión que ejercen entre sí los países miembros, puede actuar como un incentivo poderoso para mejorar las políticas e implementar “leyes flexibles” – instrumentos no obligatorios como los principios de gobernabilidad corporativa de la OCDE – y puede en ocasiones conducir a acuerdos formales o negociaciones.  Los intercambios entre los gobiernos de la OCDE emanan de la información y el análisis proporcionado por el secretariado en París...

´ Algunos autores distinguen entre texto y discurso; sin embargo, otros consideran que son dos términos complementarios o simplemente sinónimos. Entre los autores que defendían, en un primer momento, la distinción entre texto y discurso se encuentra Beaugrande (2004). Para este autor, el texto es un “evento comunicativo” y el discurso es un “multisistema de textos relacionados” (§ 35). Un texto es, pues, una unidad comunicativa mientras que el discurso incluye una serie de textos relevantes en una situación comunicativa. Sin embargo, años más tarde Beaugrande (2011: 290) reconoció la confluencia de ambas nociones: es difícil de aceptar, como se pensaba en los inicios de la lingüística del texto, la propuesta de una teoría formal del texto independientemente de sus condiciones de uso. Otros autores actuales siguen el planteamiento de Beaugrande, considerando que texto y discurso son términos complementarios (Charaudeau y Maingueneau, 2002) o simplemente sinónimos (Castellà, 1992; Cor...

Diferencia entre Misión y Visión Todas las organizaciones, sin importar el servicio que ofrezcan, plasman sus metas y objetivos en los estatutos “misión” y “visión”; sin embargo, aunque ambos estatutos describen diferentes propósitos muchas personas se confunden y no entienden del todo el porqué es necesario que se entienda la diferencia. Si tú también tienes dudas al respecto o simplemente quieres un poco más de información para ampliar tus conocimientos, sigue leyendo, porque a continuación te decimos todo lo que necesitas saber en torno a este tema. Misión Diferencia entre misión y visión En cuanto a la diferencia entre misión y visión y propósito, los autores Raj Sisodia y John Mackey en su obra Conscious Capitalism: Liberating The Heroic Spirit of Business, definen estos tres conceptos de la siguiente forma: Propósito. Se refiere a la “diferencia que la compañía está tratando crear en el mundo”, dando respuesta a la pregunta de qué ofrece la organización o por...

En un entorno actual cada vez más difícil para encontrar y retener el talento, es necesario disponer de las estrategias adecuadas para mejorar la competitividad de la empresa y conseguir, por un lado que los mejores empleados permanezcan en la organización, y por otra parte, generar una marca de empleador atractiva (Employer Branding), con el fin de que candidatos activos y pasivos con talento vean la empresa como un entorno atractivo para desarrollar su carrera. Marketing y Recursos Humanos tienen objetivos parecidos: el primero tiene que encontrar y conquistar potenciales clientes adecuados, el otro tiene que buscar y contratar potenciales candidatos para cubrir las necesidades de la empresa. Ambos tienen como misión principal hacer que la empresa crezca y sea atractiva, tanto para clientes como para los profesionales. Con la evolución de los Recursos Humanos y el cambio en la manera en que las personas encuentran trabajo, es imprescindible que los verdaderos reclutadores 2....